Une organisation précise avant le lancement

Un planning construit autour des contraintes de votre projet

La planification des travaux permet d’ordonner les différentes interventions et de donner une vision claire du déroulement du chantier. PROJECT AM étudie le projet, ses besoins et ses contraintes avant d’établir une organisation adaptée aux travaux prévus.

Amandine Leducq prépare un planning tenant compte des étapes du chantier, de l’enchaînement des corps de métier et des délais liés aux approvisionnements. Cette préparation contribue à limiter les périodes d’attente et à coordonner les interventions dans un ordre cohérent.

Pour un restaurant, une boutique, un hôtel ou tout autre local professionnel, le calendrier doit également prendre en compte les impératifs liés à l’activité. La date d’ouverture, de réouverture ou de remise à disposition des espaces occupe ainsi une place centrale dans l’organisation du projet.

Une coordination active sur le chantier

Chaque intervenant avance au rythme du projet

Lors de la phase de réalisation, PROJECT AM assure le suivi du chantier et coordonne les entreprises mobilisées. Amandine contrôle l’avancement des travaux et veille à la cohérence des réalisations avec les plans et les choix validés.

Des réunions de chantier régulières facilitent les échanges entre les différents interlocuteurs. Les comptes rendus permettent de conserver une trace des décisions, des points à traiter et des éventuels ajustements apportés à l’organisation initiale.

Cette présence favorise une gestion réactive des imprévus pouvant apparaître pendant les travaux. Les informations circulent plus facilement et chaque professionnel dispose des éléments nécessaires pour poursuivre son intervention dans de bonnes conditions.

Une lecture continue de l’avancement

Conservez la maîtrise des délais, du budget et de la qualité

Le suivi ne se limite pas au respect d’un calendrier. PROJECT AM contrôle également la qualité des réalisations et l’évolution des dépenses pour maintenir une vision globale du projet jusqu’à la réception des travaux.

La coordination tient compte des contraintes techniques et réglementaires propres aux locaux professionnels et aux établissements recevant du public. Accessibilité, sécurité incendie et conformité des aménagements sont intégrées au suivi lorsqu’elles concernent le projet.

Basée à Templeuve-en-Pévèle, PROJECT AM étudie les chantiers professionnels à Villeneuve-d'Ascq, Lille, Wasquehal, Marcq-en-Barœul, Bondues, Lesquin et Faches-Thumesnil. Les missions peuvent également concerner Valenciennes, Douai, Lens, Cambrai, Béthune, Hénin-Beaumont et Dunkerque selon les caractéristiques de l’opération.

Planifions le déroulement de vos futurs travaux

Vous préparez la rénovation ou l’aménagement d’un établissement professionnel à Villeneuve-d'Ascq ? Présentez votre projet à PROJECT AM pour échanger sur le chantier, ses contraintes et les échéances liées à votre activité.

Amandine Leducq pourra étudier votre demande et définir le suivi nécessaire pour organiser vos travaux jusqu’à leur réception.